Cette figure nous pousse à repenser non seulement la façon dont nous offrons les soins, mais aussi la manière dont nos systèmes interagissent avec l’environnement. La vérité, c’est que la santé humaine et la santé environnementale sont liées et sont des reflets indissociables des choix que nous faisons aujourd’hui.
Les effets du changement climatique, qu’il s’agisse de la dégradation de la qualité de l’air ou de l’augmentation des maladies liées à la chaleur, se font déjà sentir chez nos patients et dans nos communautés. Et pourtant, les soins de santé eux-mêmes jouent un rôle dans le problème, grâce à des opérations énergivores, des flux de travail inefficaces et des dispositifs gourmands en ressources. Cette réalité sombre appelle à un changement fondamental non seulement pour améliorer la planète, mais aussi pour améliorer les résultats pour les patients, faire progresser l’équité en santé et soutenir la durabilité de nos systèmes, tant sur le plan environnemental qu’opérationnel.
Façonner l’avenir par l’innovation
Les solutions à ces défis doivent commencer par une innovation responsable. En tant qu’entreprise de technologie de la santé axée sur la mission, nous sommes pleinement conscients de notre responsabilité envers la société et de la nécessité de continuer à intégrer la durabilité encore plus profondément dans notre façon de faire des affaires, dans nos propres opérations et au-delà, avec nos partenaires. Favoriser le changement mondial, avec un accent particulier sur l’accès aux soins, l’économie circulaire et l’action climatique. Quand il s’agit de rendre le monde plus sain et plus durable, il n’y a tout simplement pas de temps à perdre.
Nos domaines d’attention sont les Objectifs de développement durable (ODD) 3, 12, 13 et 17. Pour appuyer cela, nous avons adopté plusieurs politiques et méthodologies3 pour orienter notre travail. Nous nous engageons également à travailler avec nos clients et nos fournisseurs pour réduire les émissions de dioxyde de carbone tout au long de notre chaîne de valeur. Cela inclut lorsque les clients utilisent nos produits, ainsi que lorsque nous les fabriquons et les fournissons. Nous nous engageons à réduire notre empreinte carbone grâce à une approche fondée sur des objectifs scientifiques4.
En 2023, Philips est devenue la première entreprise de technologies de santé à voir ses objectifs de réduction des émissions de CO2 pour l’ensemble de sa chaîne de valeur approuvés par l’Initiative des cibles fondées sur la science Science-Based Targets Initiative (SBTi). Étendre les objectifs de réduction du carbone de Philips pour couvrir les champs 1, 2 et 3. Le champ 3 est très important, car l’approvisionnement responsable en biens et services a un impact positif sur la chaîne de valeur des soins de santé. Cela signifie aussi que l’empreinte environnementale créée par les clients Philips diminue.
Nous progressons vers l’atteinte de nos objectifs. Par exemple, nos opérations sont neutres en carbone depuis 2020. Tous nos sites sont alimentés par des sources d’électricité 100 % renouvelables. Cela est largement motivé par plusieurs ententes d’achat d’électricité assurant l’approvisionnement en électricité renouvelable provenant de sites tels que le parc éolien de Los Mirasoles aux États-Unis et Windpark Krammer et Bouwdokken aux Pays-Bas. Pour toute demande d’électricité restante, nous obtenons des certificats d’attributs énergétiques dégroupés. Les détails concernant les attributs par pays sont disponibles via RE100.
Nous avons également demandé à bon nombre de nos principaux fournisseurs, y compris ceux du secteur manufacturier et du transport, de rendre compte de leurs actions en matière de lutte contre le changement climatique dans le cadre du programme de la chaîne d'approvisionnement du Carbon Disclosure Project. En 2021, nous nous engageons à renforcer notre programme de durabilité des fournisseurs. Nous voulons qu’au moins 50 % de nos fournisseurs acceptent des objectifs fondés sur la science pour réduire les émissions de CO2 d’ici 2025. À la fin de 2023, 46 % de nos fournisseurs, selon leurs dépenses, s’étaient engagés à atteindre de tels objectifs.
Nous utilisons aussi la technologie pour relever le défi de la rareté de l’hélium et rendre les IRM plus accessibles aux générations futures. L’hélium étant une ressource non renouvelable, la plupart des utilisateurs ont vu son prix augmenter ces dernières années en raison de la rareté de l’hélium. Les scanneurs d’IRM sont les plus grands consommateurs d’hélium au monde, et cet élément précieux peut être perdu de façon inattendue et rapidement lors d’un quench conventionnel d’un système IRM. Ainsi, la gestion responsable de l’hélium s’est imposée comme une pratique courante au cours des dernières années dans le secteur des soins de santé.
Philips a inventé les opérations IRM sans hélium avec notre produit BlueSeal. Depuis son lancement en 2018, nous avons installé plus de 1 500 systèmes BlueSeal à l’échelle mondiale dans des contextes diversifiés, y compris les premières unités mobiles d’IRM sans hélium au monde5. Les aimants BlueSeal de Philips utilisent une technologie de micro-refroidissement très efficace qui ne nécessite qu’une quantité négligeable d’hélium liquide pour le refroidissement. Et grâce à des applications d’intelligence artificielle (IA) intégrées de façon transparente à notre dernier scanner BlueSeal de 1,5 tesla, nous avons désormais appliqué l’IA à chaque aspect du flux de travail de l’IRM, de la préparation du patient et la capture d’images haute résolution à l’extraction de données quantitatives, aux diagnostics avancés et à la production de rapports. Grâce à cette dernière innovation, nous poursuivons notre engagement à offrir un accès plus large à une IRM de qualité à un plus grand nombre de patients dans divers milieux.
Partenariats qui génèrent un impact
Le changement significatif ne se produit pas en vase clos. Cela nécessite de la collaboration. Un exemple marquant est notre collaboration avec des experts en durabilité de premier plan au Vanderbilt University Medical Center. Nous avons collaboré sur un projet d’évaluation du cycle de vie6 visant à mesurer et atténuer les émissions associées à l’ensemble d’un département de radiologie. Les résultats ont montré que l’unité actuelle de radiologie diagnostique de Vanderbilt a produit 4 600 tonnes de CO2e sur 10 ans. Cela était principalement dû aux émissions provenant de sa suite d’imagerie IRM (48 %) et de sa suite d’imagerie TDM (24 %). Les recommandations d’atténuation cruciales pour les départements de radiologie comprenaient l’accélération de la numérisation, l’adoption de la circularité et le passage à l’approvisionnement en énergie renouvelable. De même, notre collaboration avec Jackson Health System illustre la durabilité en action[1]7[2]. Jackson a considérablement réduit son empreinte carbone en passant à nos solutions de monitorage patient.
De même, notre collaboration avec Jackson Health System illustre la durabilité en action7. Jackson a considérablement réduit son empreinte carbone en passant à nos solutions de monitorage pour patient. Cela comprenait la réduction de la consommation de papier et l’élimination des piles jetables. C’est un rappel clair que la durabilité apporte une valeur tangible tout en ayant un impact environnemental mesurable.
Engager l’écosystème pour réaliser un changement plus large
L’un des aspects les plus encourageants dans la promotion de la durabilité dans le domaine des soins de santé est de voir tout un écosystème se rassembler pour relever ces défis. Aux États-Unis, Philips participe fièrement au Vizient Environmental Sustainability Task Force et est membre de la Collaborative for Healthcare Action to Reduce MedTech Emissions8. Les deux initiatives nous permettent de partager des informations, de partager les meilleures pratiques et de favoriser des changements sectoriels. Lorsque les systèmes de santé, les fournisseurs et les dirigeants éclairés unissent leurs forces, nous amplifions notre capacité collective à obtenir des résultats.
Il ne s’agit pas seulement d’une meilleure technologie ou de bâtiments plus verts; il s’agit de créer des systèmes de santé qui servent tout le monde, de façon équitable et durable. En concevant des solutions qui réduisent les émissions, réduisent au minimum les déchets et élargissent l’accès aux soins, nous prenons des mesures cruciales vers des soins de santé qui soutiennent les populations plutôt que d’accroître leurs vulnérabilités.
Façonner une nouvelle norme de soins durable
Pendant des années, la durabilité a souvent été perçue comme un effort marginal, quelque chose de « bien à avoir », mais distinct des objectifs fondamentaux des soins de santé. Aujourd’hui, cet état d’esprit a changé. Les jeunes travailleurs de la santé exigent des milieux professionnels qui correspondent à leurs convictions. Ils souhaitent travailler dans des milieux professionnels qui se soucient de l’environnement et offrent d’excellents soins aux patients. Pour les hôpitaux déjà confrontés à une pénurie de personnel, répondre à ces priorités est de plus en plus essentiel pour attirer et retenir les meilleurs talents.
La durabilité ne consiste pas seulement à préserver la planète; il s’agit de construire des systèmes de santé qui perdurent. Lorsque nous améliorons l’efficacité et réduisons les coûts grâce à des pratiques commerciales responsables, ces économies peuvent être réutilisées pour élargir les soins, déployer de nouveaux services et atteindre les populations défavorisées. Prenons par exemple le Boston Medical Center9, qui a redirigé les économies d’énergie de sa refonte de la durabilité vers l’expansion des services de santé comportementale. C’est un modèle de la façon dont les initiatives vertes peuvent aussi transformer des vies.
Un appel à agir ensemble
Parvenir à offrir des soins de santé durables exige une volonté collective. Nous devons tous aller au-delà des solutions à court terme et intégrer la durabilité dans toutes les facettes des soins de santé, depuis les décisions liées à la chaîne d’approvisionnement jusqu’aux opérations cliniques. C’est pourquoi Philips s’engage non seulement à offrir des solutions durables, mais aussi à les co-créer avec des partenaires partageant les mêmes idées. Notre objectif est de laisser un héritage de soins qui s’étend au-delà des patients individuels, touche des communautés entières et protège la planète que nous partageons.
C’est le moment d’agir. En intégrant la durabilité dans les stratégies à long terme de votre hôpital, non pas comme un ajout, mais comme un moteur d’amélioration, les dirigeants du secteur des soins de santé peuvent relever les défis environnementaux tout en améliorant l’excellence opérationnelle. Ensemble, nous pouvons créer un avenir plus sain, un avenir où les soins pour les gens et la préservation de la planète coexistent harmonieusement.
La Dre Beatrice Murage possède plus de 15 ans d’expérience dans le secteur de la santé, ayant commencé comme médecin dans des régions à ressources limitées. Sa passion pour l’équité en santé et la réduction des pertes de patients l’a menée à occuper divers postes en santé publique, en élaboration de politiques et en innovation en santé numérique.